Deze pagina is geoptimaliseerd voor desktop & mobiel
↓
start desktop weergave
↓
start desktop weergave
Bent u op zoek naar een manier om uw bedrijf efficiënter en vooral effectiever te laten functioneren? Kies voor een organisatieopstelling of een bedrijfsopstelling.
Bezielen biedt organisaties en personen de mogelijkheid via een opstelling dieper inzicht te verwerven in de aard en dynamiek van een organisatie, en in persoonlijk functioneren binnen een bedrijf. Doel is om knelpunten op te sporen en aan te pakken om zo te komen tot een gezonde werksituatie, waarbij iedereen het maximale uit zichzelf haalt. Opstellingen zijn zo een vorm van integrale coaching, met aandacht voor het individu, de dynamiek tussenbeide en de meerwaarde die er kan ontstaan als beide delen optimaal functioneren.
Bij Bezielen hanteren we de methode van systemisch werken van Bert Hellinger. We bieden familieopstellingen, organisatieopstellingen en workshops volgens deze methode. De methode wordt door klanten ervaren als een absolute eye-opener, die voor bedrijven deuren opent naar nieuwe zakelijke kansen voor uw organisatie. Heeft u interesse? Dan kunt u zich aanmelden via onderstaand contactformulier.
De organisatiestructuur is een hulpmiddel dat ervoor moet zorgen dat een organisatie zijn doelen kan bereiken. Het vraagstuk van de juiste organisatiestructuur speelt met name in grote organisaties. Daar moet men nadenken over zaken als taakstelling, verdeling van verantwoordelijkheden en van bevoegdheden en daarmee samenhangend over het coördineren van die taken en verantwoordelijkheden. Bij een eenmanszaak ligt dit geheel anders. Realiseer dat je met alle elementen te maken krijgt die ook binnen een grote organisatie spelen, alleen je mag het zelf vaak uitzoeken.
Stap 1: duidelijke organisatieopstelling vraagstuk.
De organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers. De organisatiekunde is de theorie van het opzetten van organisaties. De organisatiestructuur kan in kaart worden gebracht met een organisatieopstelling.
Stap 2: Door het uitzetten van de organisatieopstelling zal de werkelijke organisatie zichtbaar worden.
Een organisatie opstelling is een techniek om de organisatiestructuur in beeld te krijgen en te beoordelen hoe deze werkelijk in elkaar steekt. Sleutelposten, knelpunten, dynamiek, politiek spel, sterkte en zwakte. Dit komt op een zeer krachtige manier naar voren en is dan ook niet over het hoofd te zien. U kunt ook persoonlijk een organisatieopstelling doen om uw positie binnen uw werk in beeld te krijgen.
Stap 3: Het inzicht in moment direct uitwerken en nieuwe deel organisatieopstelling neerzetten.
Vraagstukken die dan uit organisatieopstellingen naar voren komen en inzichtelijk worden kunnen zijn:
Stap 4: Identificeren van de persoonlijke aspecten van de mensen of de ondernemer. Deze benoemen en verhelpen.
Datum: op aanvraag
De kosten van een bedrijfsopstelling en organisatieopstelling zijn een som van de vragen of deelprobleemstellingen; het aantal mensen dat bij de opstelling aanwezig is; en waar de opstelling plaatsvindt.
Bent u op zoek naar een manier om uw bedrijf efficiënter en vooral effectiever te laten functioneren? Kies voor een organisatieopstelling of een bedrijfsopstelling.
Bezielen biedt organisaties en personen de mogelijkheid via een opstelling dieper inzicht te verwerven in de aard en dynamiek van een organisatie, en in persoonlijk functioneren binnen een bedrijf. Doel is om knelpunten op te sporen en aan te pakken om zo te komen tot een gezonde werksituatie, waarbij iedereen het maximale uit zichzelf haalt. Opstellingen zijn zo een vorm van integrale coaching, met aandacht voor het individu, de dynamiek tussenbeide en de meerwaarde die er kan ontstaan als beide delen optimaal functioneren.
Bij Bezielen hanteren we de methode van systemisch werken van Bert Hellinger. We bieden familieopstellingen, organisatieopstellingen en workshops volgens deze methode. De methode wordt door klanten ervaren als een absolute eye-opener, die voor bedrijven deuren opent naar nieuwe zakelijke kansen voor uw organisatie. Heeft u interesse? Dan kunt u zich aanmelden via onderstaand contactformulier.
De organisatiestructuur is een hulpmiddel dat ervoor moet zorgen dat een organisatie zijn doelen kan bereiken. Het vraagstuk van de juiste organisatiestructuur speelt met name in grote organisaties. Daar moet men nadenken over zaken als taakstelling, verdeling van verantwoordelijkheden en van bevoegdheden en daarmee samenhangend over het coördineren van die taken en verantwoordelijkheden. Bij een eenmanszaak ligt dit geheel anders. Realiseer dat je met alle elementen te maken krijgt die ook binnen een grote organisatie spelen, alleen je mag het zelf vaak uitzoeken.
Stap 1: duidelijke organisatieopstelling vraagstuk.
De organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers. De organisatiekunde is de theorie van het opzetten van organisaties. De organisatiestructuur kan in kaart worden gebracht met een organisatieopstelling.
Stap 2: Door het uitzetten van de organisatieopstelling zal de werkelijke organisatie zichtbaar worden.
Een organisatie opstelling is een techniek om de organisatiestructuur in beeld te krijgen en te beoordelen hoe deze werkelijk in elkaar steekt. Sleutelposten, knelpunten, dynamiek, politiek spel, sterkte en zwakte. Dit komt op een zeer krachtige manier naar voren en is dan ook niet over het hoofd te zien. U kunt ook persoonlijk een organisatieopstelling doen om uw positie binnen uw werk in beeld te krijgen.
Stap 3: Het inzicht in moment direct uitwerken en nieuwe deel organisatieopstelling neerzetten.
Vraagstukken die dan uit organisatieopstellingen naar voren komen en inzichtelijk worden kunnen zijn:
Stap 4: Identificeren van de persoonlijke aspecten van de mensen of de ondernemer. Deze benoemen en verhelpen.
Datum: op aanvraag
De kosten van een bedrijfsopstelling en organisatieopstelling zijn een som van de vragen of deelprobleemstellingen; het aantal mensen dat bij de opstelling aanwezig is; en waar de opstelling plaatsvindt.